关闭菜单
特征

大面试:基督教波尔塔,烈酒欧洲

支持欧洲烈酒公司度过人们记忆中该行业最动荡的时期,对该公司总裁克里斯蒂安•波尔塔(Christian Porta)来说是一个真正的挑战,但他已经迎头赶上,梅利塔•基利(Melita Kiely)报道。

基督徒porta烈酒欧洲
Christian Porta也是Pernod Ricard的全球业务发展董事总经理

*此功能最初在2021年8月发布亚博棋牌安全有保障yabo手机版下载杂志。

烈酒领域是2017年11月的景观,当时基督教波尔塔担任欧洲精神总统的任期.自预约以来,该行业遭到英国偏离欧盟,国际贸易战争和全球大流行的困扰。

“我们对我们所有人都面临着我们以前从未经历过的事情的感觉一直挑战,”Porta表示,他还在法国饮料集团Pernod Ricard董事总经理。

法国人波尔塔拥有丰富的履历,涵盖了他在饮料界的经历,并将33年的职业生涯奉献给了保乐力加。1988年,他在该公司开始了自己的职业生涯,从事财务工作,后来成为保乐力加(Pernod Ricard)在伦敦的苏格兰威士忌分销子公司Campbell Distillers的董事总经理。

“然后我(1999年)搬到了澳大利亚,在那里我负责澳大利亚和新西兰的葡萄酒业务以及太平洋地区的分销,”波尔塔补充道。“(2004年)我回到了伦敦,在那里我花了9年时间经营一家品牌公司,负责苏格兰威士忌和杜松子酒,还有芝华士兄弟(Chivas Brothers)。然后我回到巴黎待了5年,担任EMEA(欧洲、中东和非洲)和拉丁美洲的负责人。”我在现在的工作岗位上工作了三年。你们可以看到;33年只用了两分钟,”他打趣道。

贸易委员会

作为世界上两名酒精饮料公司的领导者 - 拥有詹姆森爱尔兰威士忌,Absolut Vodka和Martell Cognac - 波尔塔等品牌并没有陌生人坐在贸易协会委员会。

马爹利干邑
保乐力加拥有干邑品牌马爹利

Porta说:“我们是行业的资深参与者,所以参与所有行业协会是我们使命的一部分。”“我在苏格兰威士忌协会(Scotch Whisky Association)的理事会工作了九年,我对这个行业做出了贡献;我们参与了很多机构,我认为大公司或行业协会的高管能够成为其中一员,为欧洲层面的行业促进、保护和利益做出贡献,这是非常棒的。

“所以大家都认为我会是一个好总统,我认为这是一个很好的机会,我和一个非常好的团队一起做到了这一点。”

欧洲精神的使命很明确:代表、捍卫和促进欧洲精神,并帮助成员国实现可持续的商业增长。该组织代表了30个烈酒协会的利益,这些协会被Porta称为“欧盟+”,包括挪威、瑞士和英国。该集团还代表了10家领先的跨国公司,涵盖47个烈酒类别和240个地理标志。

作为主席,波尔塔是理事会的一员,这填补了会员大会之间的空白。会员大会是协会的决策机构,每年召开两次会议。

“我的角色实际上是作为会长领导协会。我帮助我们的总干事(乌尔里希•亚当)与欧盟委员会的高级官员和高级代表举行高层会议,”波尔塔说。“我是一个由乌尔里希•亚当和布鲁塞尔团队领导的组织的非执行主席。因此,我们要确定战略,确定我们(在烈酒欧洲)的角色,确定应该解决的关键问题,然后我作为总裁管理董事会,确保执行团队以正确的方式执行达成一致的战略。”

可以说,对于烈酒欧洲(Spirits Europe)这样的协会来说,过去18个月的存在从未像现在这样至关重要;2020年对欧洲烈酒行业不利。根据《烈酒欧洲贸易评论2021年报告》的数据,由于关税和2019冠状病毒病的限制,去年欧洲烈酒的出口下降了19%。由于惩罚性关税和新冠肺炎疫情的影响,去年出口下降至68亿欧元(合80亿美元)。

欧洲一直在积极争取取消对欧盟、英国和美国烈酒的关税,而数据恰恰说明了原因。

根据该报告,美国是欧盟精神最大的出口市场,但去年下降了16%至2.74亿欧元。

重大突破

然而,今年5月,美国和欧盟同意对包括伏特加和白兰地在内的产品暂停征收5年关税,这标志着波音和空客之间长达16年的争端取得了重大突破,这让人们松了一口气。然而,欧盟和英国继续对美国威士忌征收25%的关税,作为钢铁和铝争端的一部分。

“在这两种情况下,烈酒产业与全球争端无关,”强调波尔塔。“没有灵魂没有链接;我们与铝无关,我们与空中客车/波音无关。我们发现这完全不可接受,并且完全不满意被视为这种解决方案,或这种争议的受害者。我们为什么要支付这种争议的价格?“

烈酒欧洲发现了数量上的优势,决定通过与大西洋两岸的同行贸易协会合作,采取合作方式来消除关税。“我们决定与铁饼说话,美国精神行业的贸易机构,我们有一个集体方法的游说,与人交谈双方就说,‘看,我们无事可做,我们不想参与,没有理由涉及我们的,并逐步,人们开始听我们。幸运的是,关税已经暂停了5年,这很好,这是良好的第一步。”

虽然25%的关税美国威士忌Porta很高兴6月初将关税翻倍至50%的计划被取消,他乐观地认为这个问题将在不久的将来得到解决

他补充道:“希望在接下来的几个月里,我们能找到一个解决方案,并能够完全移除它们。”“为什么美国威士忌要被征收25%的关税,而这种关税与铝和钢铁市场的状况有本质的关系?”没有理由 - 这是不合理的.美国威士忌不应该被处罚。”

Porta同样热衷于支持灵魂企业更加可持续。他与烈酒欧洲的一部分是为了帮助贸易机构与生产者,供应商和经销商聘用,并支持2050年从农场到玻璃的100%可持续。

2020年4月,交易协会成为了“关闭玻璃环”倡议的合作伙伴旨在达到2030年达到二手玻璃包装的90%收集率。该活动由FEVE,欧洲玻璃容器和机制玻璃的厂商联合。

波尔塔解释说:“烈酒欧洲是一种创新的集合体。“有些行业协会,比如苏格兰威士忌协会(Scotch Whisky Association),它们有自己的可持续发展和责任政策,以减少CO2和那样的东西。因此,欧洲烈酒使该行业共同实现有意义的目标,我们为减少碳足迹的欧盟委员会政策做出了贡献2排放,以及所有这些。“

路线的沟通

他补充说,烈酒欧洲本身并没有明确的可持续发展计划,但确保协会和跨国公司之间的沟通渠道保持开放,以确保他们自己的政策“有意义”。

波尔塔继续说,身体在宣传负责任饮酒信息方面的作用是类似的。2019年6月,烈酒欧洲公司签署了一份谅解备忘录(MoU),承诺烈酒行业在标签上提供能源信息在线提供完整的配料和详细的产品特定信息.在消费者对他们喝的是什么越来越好奇的时候,欧洲烈酒协会和欧盟烈酒行业一致认为,更多的细节将有助于饮酒者做出更明智的选择。

精神欧洲
欧洲精神:庆祝2019年6月在巴黎签署谅解备忘录

该谅解备忘录是由欧洲委员会签署的自愿协议,承诺到2020年底在25%的标签上提供能源价值,到2021年底提供50%,到2022年底提供66%。对于在线原料清单,该行业致力于揭示所有单原料烈酒和伏特加的原料。

“这是一项全球精神欧洲倡议,欧洲正在推动整个行业的促进和同意,”波尔塔解释道。“通过不同的商业协会,不同公司管理的实施。烈酒欧洲确保人们朝着正确的方向移动,并取得了目标。“

支持贸易

迅速适应和改变,并引入新的措施来支持烈酒世界,这对烈酒欧洲的有效性至关重要。今年3月,也就是疫情在西方世界首次达到高峰一年后,“烈酒欧洲”(Spirits Europe)开始发行发起了“WeStandReady”运动.该运动呼吁协调行动,以便能够安全重新开放欧洲的酒吧和餐馆,并造成热情好客和旅游业的“可持续和长期”恢复。

#Westandready的使命包括创建欧盟工作队和恢复基金,汇集跨部门代表,国家部长和欧盟委员会。该活动还试图提供有关如何安全开放的经营者指导,并为长期恢复制定“愿景”。

“(酒类贸易)是(烈酒行业)销售的一个非常重要的组成部分,”波塔说。“这是一个让消费者直接链接到产品的渠道。从销售和营销的角度来看,这是一个非常重要的渠道。因此,我们希望支持他们,传递他们的活动,支持他们的倡议,并鼓励他们,以确保贸易尽快完全回到正轨。”

通过# WeStandReady运动,精神欧洲及其成员承诺倾听客户并支持酒店部门作为“关键值连锁伙伴”;如果需要,帮助贸易工人支持政策制定者的支持;冠军'安全社交';在大流行结束后,与利益相关者与利益相关者进行合作。

“我们都认为在线交易是理所当然的,但突然我们意识到它并不存在,”波尔塔补充道。“重要的是,贸易仍然强劲,不仅从商业角度,而且因为它是人类社会需要的一部分,花时间与朋友和家人。贸易是一个很好的地方,所以我们作为一个行业,尽可能地支持他们是非常重要的。”

波尔塔担任烈酒欧洲公司总裁的时间只剩下几个月了,新的董事会领导人将被选举出来。可以理解的是,他对自己在任期间所做的工作感到非常自豪,在国家和欧洲层面实施变革。

“我一直很高兴这样做,11月我将放弃我的总统职责,”波尔塔补充道。当他确实时,他将继续关注“我的日常工作,这需要大约是我的时间的110%”,他笑着说,留下了令人热情的灵魂世界。

“我会回到正常的工作,继续确保Pernod Ricard作为公司尽可能快地增长,并且我们正在抓住我们为我们的精神,葡萄酒和香槟组合提供给我们的所有伟大机会“全球”,“波尔塔说。

“这是一种荣幸,我们将继续与烈酒欧洲合作,因为我们在所有的行业协会都有工作人员。

“我们将继续确保烈酒产业处于正确的速度。”

  • 推特
  • 脸谱网
  • Pinterest.
  • linkedin

看起来你在亚洲,你想被重定向到吗?饮料商务亚洲版吗?

是的,带我去亚洲版没有

Baidu